Una consultora de Sídney se conectó a una videollamada este mes para enterarse de que su empleador estaba revisando los estipendios por trabajo remoto, no eliminándolos directamente, a medida que las normas de trabajo híbrido se endurecen en las empresas de tecnología y finanzas de la ciudad. Su asignación para internet sobrevivió a la revisión. Su gerente aún no pudo decir si los días restantes de trabajo desde casa también lo harían.
Qué está cambiando para los estipendios remotos en las oficinas de Sydney
En los distritos comerciales de Sídney CBD y North Sydney, los empleadores están revisando los beneficios de oficina en casa que introdujeron durante la pandemia. La presión proviene de un cambio global en la política de oficina en lugar de uno local solamente. Casi la mitad de las empresas requerirá que los empleados estén en la oficina al menos cuatro días a la semana en 2026, y una de cada ocho empresas está aumentando los días de oficina requeridos este año.
Pocos de estos empleadores están endulzando el trato para igualar el horario más estricto. A pesar del impulso hacia la asistencia a la oficina, solo el 28% de las empresas ofrece algún incentivo para que los empleados regresen a la oficina. Entre los que lo hacen, los más comunes son eventos sociales, comidas proporcionadas y beneficios de transporte, mientras que menos ofrecen aumentos o beneficios de cuidado infantil. Un estipendio para un enrutador doméstico es más barato de eliminar que lo que cuesta devolver un almuerzo gratis.
Quién siente el cambio: los trabajadores híbridos y sus empleadores
Las empresas que marcan el ritmo son globales, y muchas tienen operaciones australianas que eventualmente siguen la política de la oficina central. Microsoft comenzó a requerir tres días en el sitio para el personal que vive a menos de 50 millas de una oficina, comenzando en la región de Seattle el 23 de febrero de 2026. JPMorgan Chase introdujo un requisito de presencia a tiempo completo en la oficina para todos sus 316,000 empleados globales desde marzo. Kroger confirmó a finales de noviembre de 2025 que los empleados corporativos y de oficina trabajarían en el sitio cinco días a la semana a partir de enero de 2026.
Los empleadores citan objetivos culturales y de producción. Las motivaciones más citadas incluyen el fortalecimiento de la cultura de la empresa, la mejora de la productividad y el mejor aprovechamiento del espacio de oficina. Los trabajadores no siempre han aceptado el intercambio en silencio. Cuando Airbus planeó aumentar su requisito de cuello blanco a cuatro días en el sitio a partir de septiembre de 2026, aproximadamente el 40% de sus 14,000 empleados españoles participaron en huelgas que se extendieron a Francia y Gran Bretaña, y para el 21 de agosto de 2026 la empresa había dado marcha atrás, permitiendo a los gerentes que los equipos mantuvieran sus dos días remotos existentes. Para el personal de Sídney dentro de estructuras multinacionales similares, la pregunta práctica es simple: ¿una revisión de estipendio aquí sigue el mismo guion, o la gestión local lo suaviza como finalmente hizo Airbus?
Lo que muestran las cifras: las normas fiscales detrás de la cuestión del estipendio
Independientemente de lo que pague un empleador directamente, los trabajadores australianos ya pueden reclamar los costes operativos a través del sistema fiscal. La tasa de trabajo desde casa de la ATO es de 70 centavos por hora trabajada para el año fiscal 2025-26, la declaración que la mayoría de la gente presenta ahora. Esa cifra ha subido de 52 centavos en 2020-21 y 2021-22, a 67 centavos en 2022-23 y 2023-24, hasta los 70 centavos actuales. Reclamarla no es automático. Un trabajador debe mantener un registro continuo de sus horas reales durante todo el año, ya que las estimaciones y los diarios representativos de cuatro semanas ya no se aceptan para este método.
Un cambio mayor se avecina. A partir del año fiscal 2026-27, bajo la Ley de Reforma Fiscal N.º 1 de las Leyes del Tesoro de 2026, la ATO aplica una deducción estándar de hasta $1,000 por gastos relacionados con el trabajo automáticamente, sin requisito de haber gastado el dinero ni necesidad de registros para recibirla. De 2026-27, lo que un trabajador reclama por trabajar desde casa reduce esa nueva deducción estándar de $1,000 dólar por dólar. En términos simples, un trabajador que ya reclama cerca de $1,000 a través del método de tasa fija gana poco con la nueva deducción estándar. Aquí es exactamente donde un estipendio del empleador importa más de lo que solía: si una empresa reduce su propia contribución mientras el beneficio fiscal se ajusta, el costo neto de una oficina en casa recae aún más sobre el empleado. Es una pregunta justa para plantear directamente a nóminas o Recursos Humanos antes de la próxima revisión, junto con cuántos días de trabajo híbrido siguen calificando para una reclamación.
Qué viene después para los estipendios de trabajo remoto
El lado fiscal de esta historia tiene un marcador sin resolver propio. La ATO ha publicado 70 centavos por hora para 2024-25 y 2025-26 solamente, y aún no ha publicado una tasa para 2026-27, por lo que las cifras actuales llevan la tasa de 70 centavos hacia adelante hasta que se revise la guía de cumplimiento práctico. Ese anuncio, cuando sea que llegue, dirá a los trabajadores de Sídney si su deducción sigue el ritmo de los costes de vida o se queda atrás de la nueva compensación de deducción estándar.
Por parte del empleador, la dirección es menos clara de lo que sugieren los titulares sobre los mandatos de cinco días. Fidelity y PNC Financial ya han trasladado al personal a cinco días presenciales, mientras que Airbus retiró parte de su mandato tras una acción industrial sostenida. Si los empleadores de Sídney siguen el camino más estricto o la retirada de Airbus dependerá probablemente de cómo responda su propio personal y de lo que decida hacer la ATO con una tasa que no se ha movido desde 2024.
